法務人材による支援
法務業務の支援
柔軟な稼働形態
法務の体制が整っておらず、法務体制をどのように整えたらよいかわからない
法務が行うべき業務を整理できていない
契約書の審査が属人的になっており、法務ナレッジが貯まらない
法務業務においてDX・AX活用ができていない
法務人材の採用、評価をどうすればよいかわからない
法務人材への教育ができない
1つでも当てはまる方は、
ぜひご相談ください
法務審査のための導線が整っていない
会社規模に合わせて、slack、スプレッドシート、法務専用ツール活用の提案を行い、実情にあった法務審査導線を確立
法務人材の評価基準がわからない
スキルマップ、評価基準等の
作成支援
法務人材への教育不足
法務人材への契約書審査等の
ノウハウ共有
法的知識、豊富なキャリアを持つ専任者が貴社の法務部をサポートします。原則として1人の専任者が就きますので、複数人による連携ミス等が発生しません。
法務人材評価のためのスキルマップ提供、評価基準策定支援等
取締役会、監査役会等を含めた社内ガバナンス体制の構築支援
社内における稟議体制、法務審査体制整備支援、法務人材への研修実施等
法務部が無い企業における法務体制整備支援のほか、既存法務部の課題抽出から解決策の提示、法務部人材への研修教育、法務DX・AXの導入支援等、法務部が抱える課題について、これまでの支援実績から培ったノウハウを用いて解決支援をいたします。会社の規模感にあったソリューションをご提示させていただきますので、まずはご相談をいただければと存じます。法務部アウトソーシングサービスと組み合わせていただくことで、より実効的なハンズオンによる支援も可能です。
法務部という組織がなくても、他部門(経企、ファイナンス、総務等)が兼任する場合もあります。会社規模に応じて、専門の法務人材の常駐が必要な場合もありますので、どのような方向性で法務的な機能を強化したいかによって最適な組織構築を支援します。